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Assistance à la mise en œuvre de la gestion de la performance

Nous vous accompagnons dans votre projet de mise en œuvre du processus de gestion de la performance en structurant votre démarche sur la base des sous chantiers suivants :

	Cadrage, définition du périmètre, de l’objet, des objectifs et des moyens du projet
	Définition des indicateurs permettant de juger l’adéquation des actions accomplies par rapport à la stratégie de l’entreprise
	Analyse des capacités de votre système d’information à répondre aux besoins exprimés dans la phase précédente
	Construction de l’outil de mesure et de pilotage de la performance, et adaptation du système d’information existant. Mise en œuvre de moyens substitutifs de suivi en cas de carence du système existant
	Définition des objectifs individuels et collectifs
	Mise en œuvre de l’ensemble du dispositif d’accompagnement et de gestion du changement (formation, communication interne, consultation des instances représentatives du personnel,…)
	Lancement du processus et mise en marché

Le contexte et les particularités de chaque projet conduisent à définir une démarche spécifique, la plus encline à assurer sa réussite.