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Management des risques, fusion-acquisition, conformité aux nouvelles réglementations, séparation de la production et de la distribution… Le monde de la banque et de l'assurance s’engage dans de profondes transformations. Pour être plus compétitifs, les entreprises et organismes du secteur tertiaire s’appuient sur des outils et des méthodes issues de l’analyse des processus industriels afin d’optimiser leurs processus métier et réduire leurs coûts.



Exemples de missions

Documenter des processus dans une perspective de continuité des activités
Optimiser le fonctionnement d’un service
Cartographier des processus dans le cadre d’un projet de pilotage des risques opérationnels

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