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Management des risques, fusion-acquisition, conformité aux nouvelles
réglementations, séparation de la production et de la distribution… Le
monde de la banque et de l'assurance s’engage dans de profondes transformations.
Pour être plus compétitifs, les entreprises et organismes du secteur
tertiaire s’appuient sur des outils et des méthodes issues de l’analyse
des processus industriels afin d’optimiser leurs processus métier
et réduire leurs coûts.
Exemples de missions
Documenter
des processus dans une perspective de continuité des
activités
Optimiser
le fonctionnement d’un service
Cartographier
des processus dans le cadre d’un projet de pilotage des
risques opérationnels