RÉALISATIONS ASSURANCE & MUTUELLE

Nous intervenons depuis 2001 comme Cabinet Conseil dans le domaine réglementaire pour les compagnies d’Assurances, IP et Mutuelles, en France et à l’International.

Nos Consultants ou Experts réglementaires travaillent quotidiennement dans un contexte de fortes exigences de qualité, de respect des délais et des budgets.  

Nos références ci-dessous confirment la reconnaissance de la qualité de nos prestations

Pour une Mutuelle spécialisée en assurances des collectivités locales :

  • Dans le cadre de Solvency II, redéfinition du processus, des référentiels (plan de comptes, schémas d’écritures, données complémentaires discriminantes) et des traitements d’interprétation comptable (production des écritures comptables et des données analytiques associées). 
  • Conception de l’architecture fonctionnelle du système de gestion du reporting règlementaire et du reporting interne.

Pour la filiale française d’un important groupe Suisse d’assurances :

  • Dans le cadre de la mise en conformité avec la norme IFRS17, développement d’une solution de transfert sécurisé des donnés actuarielles nécessaires aux calculs et au posting IFRS17 (description des formats d’entrées, contrôles techniques, conventions de conversion des formats, contrôles métiers, validation des lots de données, du stockage et l’historisation, et production des sorties aux formats souhaités, le tout en sous piste d’audit).

Pour une importante Mutuelle (+3,5 millions de clients) :

  • Conception et mise en œuvre d’une solution ad hoc de production des rapports réglementaires, du suivi technique et du suivi commercial (du point de vente au sommet du groupe).

Pour une institution de prévoyance de premier plan :

  • Management de transition de l’équipe de collaborateurs internes du pôle santé prévoyance et épargne
  • Production des comptes sociaux annuels assurentiels
  • Coordination et production de l’arrêté comptable
  • Production des états ministériels à caractère comptable
  • Rétro-documentation des process et production des modes opératoires

Pour la première Institution de prévoyance française :

  • Analyse du processus de souscription en assurances collectives santé et prévoyance, pour les formules standard et sur mesure.
  • Formalisation de recommandations et identification de solutions visant à améliorer la performance du processus global, en veillant à ce que leur mise en œuvre s’avère possible dans le contexte du Client.

Pour une société d’assistance mutualiste :

  • Conception et mise en œuvre d’une solution ad hoc de télé-chiffrage du coût des sinistres liés à l’habitat et de gestion des dossiers correspondant (ouverture, chiffrage, transaction, courrier, clôture).

Pour un important établissement mutualiste Français :

  • Cartographie de l’ensemble des étapes, données et traitement du  processus Solvabilité 2 (yc. ORSA)
  • Conception et mise en œuvre d’une solution de RPA (Automatisation robotisée des processus) dédiée au traitement des processus lourds et récurrents traités sur tableur.

Pour une importante compagnie d’assurance étrangère :

Réappropriation du processus d’interfaçage comptable de l’ensemble des opérations liées au portefeuille de contrats d’assurances collectives (santé/Prévoyance) :

  • Cartographie du cycle de vie des contrats à migrer
  • Identification des actes de gestion associés et des données des systèmes gestion qualifiées de données référentielles, indispensables à la justification des comptes
  • Identification des actes de gestion non ou mal gérés
  • Enrichissement des référentiels
  • Spécification fonctionnelle et pilotage de la mise en œuvre d’un outil de modélisation, documentation et sécurisation  dédié
  • Définition des règles de gouvernance du processus d’interfaçage comptable

Pour AXA Assistance Maroc  :

  • Pilotage de la migration du système comptable (Oracle -> PeopleSoft)
  • Revue de l’organisation comptable
  • Identification et mise en place des process inexistants
  • Elaboration des calendriers et documentation des clôtures comptables mensuelles, semestrielles et annuelles  en veillant à leur mise en œuvre et leur auditabilité
  • Revue de l’organisation et automatisation de la gestion des taxes
  • Mise en place des états financiers
  • Coordination des activités comptables (y compris des ressources externes)

Pour la filiale française d’un important groupe d’assurance étranger : 

  • Dans le cadre du projet « Flux des délégataires », mise en œuvre d’un socle applicatif commun à tous les flux de données permettant le transfert de données des délégataires et leur insertion automatisée dans les applications métier (description des formats d’entrées, contrôles techniques, conventions de conversion des formats, contrôles métiers, validation des lots de données, du stockage et l’historisation, et production des sorties aux formats souhaités, le tout en sous piste d’audit).

Pour le SNSA (Syndicat National des Sociétés d’Assistance), qui regroupe les 10 premières sociétés d’assistance du marché français et représente 98 % de l’activité :

  • Normalisation des flux de données échangées entre Assisteurs et Dépanneurs / Remorqueurs.
  • Conception d’une solution de place de missionnement permettant de gérer l’ensemble des missions d’assistance des membres du SNSA pour ce domaine (8 millions de missions en 2018).
  • Direction du projet (mise en œuvre, déploiement, contractualisation, structuration juridique, budget, …)

Pour le 2ème assureur Vie français :

  • Analyse des allocations de ressources (ETP) aux activités réalisées.
  • Spécification d’une solution de gestion des allocations de ressources aux activités (planification, suivi).
  • Mise en œuvre de la solution logicielle à partir d’une plateforme Low-Code.

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